Будет ли хорошим Product Manager если из 100 придуманных им фич 10 ушли в реализацию?

Будет ли PM хорошим если из 100 фич только 10 реализовано?

Это отличный вопрос о качестве PM. Мой ответ: ДА, это может быть даже признак ОТЛИЧНОГО PM.

Почему 10% реализации может быть хорошо

Это показывает фильтрацию идей. Идеи дешевы. Реальная работа это реализация. Хороший PM не просто генерирует идеи, он фильтрует. Из 100 идей он находит 10 лучших. Это критическое умение.

Принцип Парето (80/20). 20% фич дают 80% ценности. Если из 100 идей реализованы 10 лучших - это очень good ratio. PM работает правильно.

Quality over Quantity. Creativity это saying no к 1000 вещей. PM, который говорит нет плохим идеям - это PM с вкусом. Вкус важнее кол-во идей.

Когда 10% может быть плохо

Если он просто критикует. Если PM только говорит нет и не генерирует вперед - это проблема. Нужно фильтровать И создавать.

Если не объясняет почему нет. Плохой PM говорит нет без объяснения. Хороший PM объясняет и предлагает альтернативу.

Если 10% не работают. Если из 10 реализованных только 2-3 успешны - это плохо. Большинство должны работать.

Как я оцениваю качество PM

Не кол-во идей, а impact:

• Скольким фичам он дал go-ahead?
• Скольких имели positive impact на метрики?
• Скольких пользователей затронуло?
• Какой Revenue/Engagement увеличился?

Не скорость, а обоснованность:

• Валидировал ли идеи перед разработкой?
• Провел интервьюс с пользователями?
• Был ли A/B тест?
• Какой процент успеха?

Не количество, а качество рассеивания:

• Может объяснить почему нет?
• Улучшилась идея в дискуссии?
• Слушал feedback?

Идеальный PM ratio

Идеи: 100 - PM активно думает

Валидированные через research: 30 - Он проверял с пользователями

PRDs написаны: 15 - Превратил в рабочие документы

Реализованные: 10 - Избирательно выбирал

Успешные (positive impact): 8-9 - Большинство работают

На рынке долго: 5-7 - Не все остаются

Это означает:

• Idea-to-validation: 30% (хорошо)
• Validation-to-launch: 33% (критичен)
• Launch-to-success: 80% (работают)
• Success-to-retention: 70% (stick)

Красные флаги

Плохой PM:

• 100 идей >> 50 реализовано = не фильтрует
• 100 идей >> 2 реализовано = не убедительный
• 100 идей >> 10 реализовано >> 2 успешны = плохая валидация

Хороший PM:

• 100 идей >> 10 реализовано >> 8-9 успешны = работает правильно
• 100 идей >> 15 реализовано >> 10 успешны = ещё лучше

Финальный ответ

Да, PM может быть очень хорошим с 10% ratio если:

1. Критически фильтрует идеи
2. Валидирует перед запуском
3. Большинство реализованных работают
4. Объясняет команде почему нет
5. Непрерывно учится

На самом деле, 10% ratio для стартапа может быть идеальным. Показывает что PM знает как сказать нет. Это одно из самых важных умений в Product Management. У великих PM это ratio 5-15%. У плохих 80%+. Quality over Quantity всегда.