Чем занимался после последнего места работы?
Комментарии (1)
Ответ сгенерирован нейросетью и может содержать ошибки
Деятельность после последней работы
Я ушел из EdTech компании в ноябре 2024 года. Прошло 4 месяца (сейчас март 2025). Расскажу чем я занимался.
Почему я ушел
Это важно понять мотивацию:
-
Компания стала медленнее расти
- После Series D стали менее agile
- Много бюрократии появилось
- Больше meetings, меньше shipping
-
Я достиг что хотел в этой роли
- Запустил основные initiatives
- Вырос на 2 levels (был Associate PM, теперь Senior)
- Не видел clear growth path дальше
-
Хотел попробовать new domain
- EdTech занимает меня, но хотелось нового
- Интересует B2C consumer product
- Интересует FinTech
-
Timing был хороший
- Запустили V2 платформы
- Team я вырастил может работать без меня
- Финансово готов к паузе
Что я делал первые 3 месяца (ноябрь-январь)
Месяц 1: Отдых и переосмысление
- Первый раз за 5 лет не был в постоянной нехватке времени
- Взял длинный отпуск: 2 недели в Таиланде (семья)
- Читал книги ("Inspired" by Marty Cagan, "Good Strategy Bad Strategy" by Richard Rumelt)
- Размышлял о next chapter
- Ходил на yoga, спал нормально (в последний год было плохо)
Месяц 2: Исследование и networking
- Провел 20+ информационных интервью с PM'ами в других компаниях
- Какие они работают на startup'ы
- Какие challenges они face
- Что они любят/не любят
- Изучал различные домены:
- FinTech (Stripe, Revolut, Wise)
- Consumer Apps (DoorDash, Uber, Airbnb type)
- Developer Tools
- Gaming
- Посетил 2 конференции:
- Product Leaders Summit (March)
- Product School workshop (January)
Месяц 3: Активный поиск (январь-настоящее)
- Начал интервьюить компании
- Прошел 15+ first round calls
- Получил 3 offer'a на рассмотрение (одна из них это компания где я сейчас интервью)
- Работал с recruiter'ом (много инициатив идут через agencies)
Параллельные проекты
Проект 1: Написание статей
- Опубликовал 3 статьи на Medium о Product Management
- Titles:
- "How I Grew B2B SaaS Revenue from $0 to $10M ARR in 2 Years"
- "The Real Reason Your Feature Adoption is Low (and How to Fix It)"
- "Hiring Product Managers: Interview Questions That Actually Work"
- Каждая статья получила 5K-10K views
- Это помогло с visibility когда я искал работу
Проект 2: Side project
- Запустил маленький web app (не коммерческий)
- Идея: AI-powered tool для анализа customer feedback
- Сделал MVP за 6 недель (сам кодил на Python + React)
- Запустил на Product Hunt
- Получил 500 signups
- Основная цель была: "вспомнить как это быть indie maker"
- Learning: очень другой опыт, когда ты все делаешь сам
Проект 3: Mentorship
- Начал менторить 5 junior PM'ов
- 3 из них из моей старой компании
- 2 из программ для early-career product managers
- Сессии по 1 часу в неделю
- Помогаю с: career guidance, interview prep, feedback на свои идеи
- Это очень fulfilling, потому что вижу их growth
Проект 4: Обучение
- Прошел курс "Data Science for Product Managers" (4 недели)
- Вглубину изучал SQL и Python (через DataCamp)
- Хотел улучшить свои технические skills
- Это полезно для interviews и future work
Что я узнал за эти 4 месяца
-
Важность mental health
- В previous job я было burnout
- Перерыв помог восстановиться
- Теперь понимаю что need to be better about work-life balance
-
Value of network
- Много opportunities came through people я знал
- Не через job boards, а через introductions
- Главный learning: build relationships before you need them
-
Clarity о что я хочу
- Изучив разные компании, понял что мне действительно нравится
- Хочу: B2C consumer product, Series A/B stage, strong founder
- Не хочу: Enterprise, mature companies с lots of bureaucracy
-
Разница между стартапом и large company
- В стартапах: faster iteration, less politics, но less resources
- В large companies: resources, но slow, lots of meetings
- Я хочу best of both: small team feels в larger company, или Series B startup
Текущий статус (март 2025)
Активно интервьюю в:
-
Series B FinTech startup
- Focus: crypto/blockchain payments
- Role: Head of Product (bigger role than I had before)
- Stage: $5M raised, 50 people, 1M+ users
- Pro: exciting space, growth opportunity, founder is from Y Combinator
- Con: risk (crypto regulation uncertain), smaller team means more on me
-
Series A Consumer App
- Focus: health and wellness (не могу раскрыть details)
- Role: Senior Product Manager
- Stage: $2M raised, 15 people, early PMF
- Pro: early stage learning, building from scratch, clear mission
- Con: less stability, founder is first-time founder (bigger risk)
-
Large Tech Company (internal startup)
- Role: Principal Product Manager
- Stage: new initiative inside large company, $20M budget
- Pro: resources, big audience, my idea
- Con: corporate bureaucracy, internal politics
Мой план на следующие 3 месяца
Если получу offer который хочу:
- Буду готов начать в апреле 2025
- Дам notice если нужно (хотя я уже ушел)
Если не получу идеальное предложение:
- Буду консультировать для 1-2 стартапов (part-time)
- Продолжу side project
- Буду networking
- Может сам запустить свой стартап (long shot, но думаю о этом)
Это было хорошее решение?
Да, вот почему:
- Отдохнул (physically и mentally)
- Прояснил что я хочу
- Улучшил skills (SQL, Python, writing)
- Вырос сеть
- Сейчас готов к next big thing
Ж не жалею о уходе из previous company.
Что это говорит о мне как candidate'е?
Надеюсь что это показывает:
- Self-awareness — я знаю когда нужно уйти
- Growth mindset — использовал время на learning
- Strategic thinking — не просто ищу "любую" работу, а ищу right opportunity
- Responsibility — не просто отдыхал, а делал полезные вещи
- No bitterness — я ценю what I learned, don't badmouth старую компанию