Что может замотивировать пойти в новый проект кроме заработной платы?

Ответ

Зарплата — это hygiene factor. Она нужна, но это не что делает работу meaningful. За 10+ лет я видел что мотивирует людей (и себя) идти в новый проект:

1. Масштаб проблемы и impact

Для меня это самый большой motivator.

Когда я вижу problem которая:

• Влияет на миллионы людей
• Можно решить через product
• Требует real innovation

Я хочу это делать.

Пример: Финтех платформа для молодёжи. Видел что молодые люди не инвестируют потому что не знают как. Это огромная проблема (миллиарды денег теряются). Я пошёл потому что хотел решить это.

2. Team и коллеги

Я предпочитаю работать с people которых respect.

Когда я собеседование для новой роли, я спрашиваю:

• Кто будет мой manager? Что я о нём/ней слышал?
• Кто инженеры? Какой их уровень?
• Кто дизайнер? Какого качества их work?

Если team strong — я более вероятно пойду даже если зарплата ниже.

На финтех: я пошёл потому что CTO был ex-Google инженер и я знал что работать с ним буду на следующий уровень.

3. Возможность сделать difference в короткий time

Я хочу видеть results.

На некоторых проектах ты работаешь 1 год и ничего не меняется. На других — ты работаешь 3 месяца и product transforms.

Я выбираю проекты где:

• Я могу make immediate impact (не stuck by politics или slow decisions)
• Быстро увижу результаты (metrics будут grow быстро)
• Команда willing to experiment быстро

На маркетплейсе: я пошёл потому что знал что за 6 месяцев могу удвоить GMV (это было видно в данных). И правда это случилось.

4. Learning и growth

Я ищу projects где я буду learn новое.

Вопросы которые я себе задаю:

• Что я научусь?
• Какие навыки я развую?
• Какой industry я понимаю?
• Какие люди я встречу?

На B2B SaaS я пошёл потому что никогда не работал на enterprise sales cycle. Это учило меня совсем другое мышление чем B2C.

5. Autonomy и trust

Я нужно autonomy в решениях.

Когда CEO дает мне full ownership и trust, я feel motivated.

Vs когда мне нужно ask permission на каждое решение — это kill motivation.

Я спрашиваю:

• Сколько autonomy я буду иметь?
• Кто будет мне boss? Он/она будет микроманить?
• Какая будет decision-making process?

6. Values alignment

Company values нужно match мои values.

Я не буду работать на:

• Company которая обманывает customers (даже если paying хорошо)
• Company которая exploit employees
• Company которая не care про impact на society

Пример: Я turned down финтех job потому что компания была planning хищническую фичу (predatory lending model). Я не хотел part этого даже с высокой зарплатой.

7. Ownership и equity

Equity matters, но не как зарплата.

Equity это way для company показать что они believe в future и want мне part of this journey.

Я спрашиваю:

• Сколько equity?
• Какой vesting schedule?
• Какой потенциал exit (или sustainable business)?

8. Flexibility и quality of life

Работа это часть жизни, не вся жизнь.

Я уходить из projects которые требуют 80-часовой weeks. Даже если interesting.

Я ищу:

• Remote work (flexibility)
• Reasonable hours
• Ability to take time off

9. Clear vision и strategy

Я нужно understand direction компании.

Когда CEO или founder имеет ясная vision и можешь communicate это — это motivates.

Vs когда direction fuzzy и nobody knows что happening — это demotivates.

10. Prestige и signal

Это последний фактор, но имеет значение.

Работа на known company или на project которая будет known — это помогает career.

Когда я говорю я был PM на финтех платформе с 1M DAU — это open doors.

Мой personal calculus

Когда я evaluating новый project, я scoring это на 10 баллов:

Если средний score 7+ и особенно high на impact/team/autonomy/values — я заинтересован.

Если low на team или autonomy — я не пойду даже если все остальное great.

Пример: Финтех project

Почему я пошёл (несмотря на то что зарплата была не highest в market):

1. Impact: миллионы молодых инвесторов нуждаются в better tools
2. Team: Ex-Google engineer как CTO
3. Quick wins: я знал что за первые 3 месяца смогу улучшить retention на 10%
4. Learning: никогда не работал на fintech, это был новое
5. Autonomy: founder давал мне full ownership на product
6. Values: компания была honest с customers
7. Equity: 0.5% vesting over 4 years

Это достаточно мотивирующе для того чтобы взяться даже если бы был вариант с более высокой зарплатой на скучном corporate job.

Что НЕ мотивирует

На заключение, вот что мне НЕ нравится:

• Бюрократия (много approval layers)
• Политика (люди ориентированы на себя, не на product)
• Slow decisions (даже если правильные, они занимают месяцы)
• Outdated tech (работать на legacy code в старой architecture)
• Low impact (работать на feature которая никто не использует)