Как устроено планирование на текущем проекте?

Подход к планированию на проекте Frontend-разработки

На текущем проекте мы используем гибридную методологию, сочетающую элементы Agile, Scrum и Kanban, адаптированную под специфику frontend-разработки и командную структуру. Планирование строится вокруг спринтов длительностью 2 недели, но с гибкими элементами для оперативных задач.

Ключевые процессы и артефакты планирования

1. Работа с бэклогом продукта

• Product Backlog ведётся в Jira и структурирован по эпикам, пользовательским историям и техническим задачам. Каждая история включает:
  • Критерии приёмки (DoD)
  • Дизайн-макеты из Figma с обязательными состояниями (десктоп, мобильный, ховер, загрузка)
  • Требования к API (Swagger-спецификация или мок-данные)

2. Планирование спринта

Проводим два ключевых мероприятия:

• Sprint Planning Part 1 (оценка): разбираем приоритетные истории, задаём уточняющие вопросы продукт-менеджеру и дизайнерам.
• Sprint Planning Part 2 (декомпозиция): разбиваем истории на технические подзадачи с оценкой в story points (используем последовательность Фибоначчи).

Пример декомпозиции задачи в Jira:

### Story: Реализация модального окна корзины
- Подзадача 1: Верстка компонента ModalCart (2 sp)
- Подзадача 2: Интеграция с API корзины (3 sp)
- Подзадача 3: Анимация открытия/закрытия (1 sp)
- Подзадача 4: Написание тестов (Vitest + Testing Library) (2 sp)

3. Техническое планирование

Для frontend особенно важны:

• Анализ зависимостей между задачами (например, сначала нужно обновить UI-кит, потом использовать его компоненты).
• Учёт инфраструктурных работ: обновление версий библиотек, настройка сборки, оптимизация бандла.
• Планирование Code Review как отдельная активность в расписании.

4. Дневные стендапы и адаптация

Ежедневно проводим 15-минутные стендапы с фокусом на:

• Что сделал вчера?
• Что планирую сегодня?
• Блокеры по frontend (проблемы с API, нестыковки в дизайне, странное поведение в браузерах).

Особенности frontend-планирования

Работа с дизайн-активами

Мы интегрировали Figma API с Jira, чтобы автоматически прикреплять актуальные макеты к задачам. В планировании учитываем:

• Проверку pixel-perfect соответствия
• Адаптивность под ключевые разрешения
• Состояния компонентов (загрузка, ошибка, пустое состояние)

Тестирование и контроль качества

• В план спринта всегда включаем задачи на написание unit- и интеграционных тестов.
• Выделяем полдень пятницы на cross-browser testing и проверку производительности (Lighthouse).
• Используем Review Apps на GitHub/GitLab для предпросмотра каждого пул-реквеста.

Управление зависимостями

Специфика frontend в том, что мы зависим от:

// Пример зависимости в планировании:
// 1. Сначала backend должен отдать API-контракт
// 2. Затем мы создаём мок-данные и типы TypeScript
// 3. Параллельно верстаем по макетам
// 4. Интегрируем с реальным API в конце

// В плане это отражается как:
- [Блокер] Получить OpenAPI-спецификацию от backend-команды
- [Frontend] Сгенерировать TypeScript-типы (1 sp)
- [Frontend] Создать мок-сервер на MSW (2 sp)

Инструменты и метрики

Используемый стек:

• Jira — основной инструмент планирования
• Confluence — документация компонентов и решений
• GitHub Projects — для технического debt и рефакторинга
• Miro — для рисования архитектурных схем и пользовательских сценариев

Метрики для оценки:

• Velocity команды (но не как KPI, а как ориентир)
• Коэффициент выполнения спринта (стараемся держать 85%+)
• Lead Time для frontend-задач (от создания до продакшена)
• Процент времени на технический debt (целевой показатель 20-30%)

Специфика frontend в планировании

Мы обязательно учитываем:

1. Время на согласование UI/UX с дизайнерами
2. Браузерную совместимость и полифиллы
3. Производительность (сжатие изображений, ленивая загрузка)
4. SEO-аспекты для публичных страниц
5. Мобильную версию как first-class citizen

Гибкость подхода проявляется в том, что мы можем оперативно перепланировать задачи, если возникают критические баги в production или меняются требования к UI. При этом стабильность обеспечивается чёткими процессами Code Review, тестирования и регулярной синхронизацией с backend-командой.

Такой подход позволяет нам балансировать между предсказуемостью спринтов и необходимой гибкостью в быстро меняющемся контексте frontend-разработки.