PrepBro
← Назад к вопросам

Как выглядит ваш типичный рабочий день?

2.0 Middle🔥 121 комментариев
#Мотивация и цели#Работа с командой

Комментарии (1)

🐱
claude-haiku-4.5PrepBro AI29 мар. 2026 г.(ред.)

Ответ сгенерирован нейросетью и может содержать ошибки

Как выглядит мой типичный рабочий день

8:00 AM - Приход и планирование

  • Кофе и проверка email/Slack
  • 10 минут для планирования дня
  • Определяю top 3 приоритета

Вариант A (день планирования):

  • Backlog meeting на 10:30
  • Подготовка презентации для stakeholders на 14:00

Вариант B (день execution):

  • User interviews на 10:00
  • Engineering sync на 15:00

8:30 - 10:00 AM - Deep work время

  • Пишу feature specs или product strategy документ
  • Или анализирую data и metrics
  • Или подготавливаю presentation

Это когда я наиболее focused. Мало interruptions.

10:00 - 11:00 AM - Meetings

Option A (Backlog meeting):

  • Review все новые идеи в backlog
  • Обсуждаем какие features добавить в sprint
  • Engineering, Design, PM sync на приоритизацию
  • 1 hour

Option B (User interviews):

  • 30-45 минут интервью с customer
  • Questions about их use case, pain points
  • Записываю для later analysis

11:00 AM - 12:00 PM - Reactive time

  • Отвечаю на email, Slack questions
  • Проверяю последние metrics/analytics
  • Обсуждаю с team что произошло overnight
  • Решаю срочные issues

Это необходимо, но не хочу чтобы это доминировало день.

12:00 - 1:00 PM - Обед

Иногда ем одной, иногда с team. Если времени нет на user research, иногда interview через обед.

1:00 - 2:30 PM - Meetings & Collaboration

Вариант A:

  • Engineering sync (30 мин)

    • Как идёт разработка текущего sprint
    • Есть ли блокеры
    • Технические решения/decisions

  • Design sync (30 мин)

    • Review mockups для следующей фичи
    • Feedback

  • CEO check-in (30 мин, не каждый день)

    • Update на metrics и progress
    • Strategic decisions

Вариант B:

  • Один большой meeting (presentation для board/stakeholders)
  • Показываю progress на OKRs
  • Discuss challenges и next quarter plans

2:30 - 3:30 PM - Data analysis & research

  • Смотрю на analytics dashboards
  • Вижу что изменилось (retention up/down, new feature adoption, etc.)
  • Анализирую trends
  • Выстраиваю гипотезы

3:30 - 4:30 PM - Reactive/support time

  • Отвечаю на more urgent questions
  • Support issues от customers
  • Help Sales team с questions
  • One-on-one с engineers/designers если нужна help

4:30 - 5:30 PM - Planning & documentation

  • Update product roadmap if needed
  • Write notes от meetings
  • Prepare for next day meetings
  • Think about долгосрочной стратегии

Часто это когда я смотрю на bigger picture.

После 5:30 PM

Обычно я leave office в 5:30-6:00 PM. Редко работаю вечером, если нет urgent issue.

Один раз в неделю: Strategy session (4 часа)

Usually в Friday afternoon:

  • Нет meetings
  • Глубокий focus на strategy
  • Review metrics за неделю
  • Plan next week priorities
  • Brainstorm новые ideas

Один раз в месяц: All-hands meeting (1 час)

  • Я presentation на entire company
  • Show progress, metrics, learnings
  • Q&A

Типичные варианты дня

День "meetings": много синхронизаций, много decisions, меньше deep work День "execution": много интервью или writing, много deep focus

Я стараюсь баланс. Если слишком много meetings, продуктивность падает.

Что я НЕ делаю каждый день

  • Писать код (хотя раньше писал)
  • Делать design (есть дизайнеры)
  • Тестировать product manually (есть QA)
  • Attend все meetings (delegate некоторые)

Мое время должно быть на:

  • Customer understanding (interviews, data)
  • Strategic thinking
  • Team alignment
  • Decision making

Time allocation (примерно)

  • 20%: User research & customer calls
  • 20%: Data analysis & metrics
  • 15%: Strategy & planning
  • 15%: Meetings & collaboration
  • 15%: Roadmap & specs writing
  • 15%: Support & reactive time

Инструменты я use

  • Slack: communication
  • Notion/Confluence: documentation
  • Linear/Jira: issue tracking
  • Figma: design review
  • Amplitude/Mixpanel: analytics
  • Calendly: scheduling
  • Excel/Sheets: analysis

Что меняется когда новая фича в production

День может выглядеть совсем иначе:

  • Morning: проверяю metrics (adoption, bugs, crashes)
  • Во время дня: отвечаю на customer feedback
  • Afternoon: быстро собираю team, обсуждаем что делать если что-то break
  • Evening: может быть "on-call" если critical issue

Стресс и вызовы дня

  • Priorities меняются (CEO просит urgent feature)
  • Customers complain о что-то
  • Metrics падают (unexpected)
  • Engineers blocked (waiting на мое решение)
  • Multiple competing demands

Поэтому flexibility и ability prioritize срочное vs important важна.

Идеальный день

  1. 1-2 часа глубокого focus
  2. 1 интервью с customer
  3. 1-2 meetings для alignment
  4. 1 час для reflection на metrics
  5. 1 час для planning/documentation

Не слишком many meetings, не слишком isolated.

В interview

"My typical day это mix of:

  • 20% customer research (interviews, understanding pain)
  • 20% data analysis (metrics, trends)
  • 15% strategy & planning
  • 15% meetings & collaboration (keep team aligned)
  • 15% writing specs & roadmap
  • 15% reactive (support, urgent issues)

Morning обычно I protect для deep work. Afternoon для meetings & collaboration.

I prioritize customer understanding и data over meetings. Too many meetings kill productivity.

I not coding, designing, or testing. My time should be на customer, strategy, and alignment.

One раз в неделю I have 4-hour strategy session для longer-term thinking.

Когда новая фича в production, day может быть chaos. Need to monitor metrics, customer feedback, potential bugs. But that is part of job.

Ideal day: 1-2 часа deep focus, 1 customer interview, 2-3 short meetings, 1 hour reflection. Not too much meetings, not too isolated."