Как выстроена работа IT компаний

# Как выстроена работа IT компаний

Отвечу на основе моего опыта в разных компаниях размером от стартапа до корпорации.

Структура команды

Обычно IT компания делится на функциональные группы:

Engineering (основное):

• Backend developers (Java, Python, Go)
• Frontend developers (React, Vue, Angular)
• DevOps/Infrastructure (Kubernetes, AWS, CI/CD)
• QA engineers (automation, manual testing)
• Tech Lead/Engineering Manager

Поддерживающие:

• Product Manager (что делать)
• UX/UI Designer (как выглядит)
• Data Engineer (аналитика)
• Security Engineer
• HR / Recruitment

Жизненный цикл продукта

1. Product Discovery — PM изучает потребности
2. Design — Designer создаёт макеты
3. Development — Engineers пишут код
4. Testing — QA проверяет качество
5. Deployment — DevOps деплоит в продакшен
6. Monitoring — Следим за метриками

Рабочий процесс (Agile/Scrum)

Sprint (2 недели):

• Пн утро: Sprint Planning (планируем что сделать)
• Вт-Чт: Ежедневно 15-минутный standup (что делал, что буду делать)
• Вт-Чт: Code review (смотрим код друг у друга)
• Пт: Sprint Review + Retrospective (демо, обсуждение улучшений)

Как работает code review:

1. Разработчик пишет код в branch
2. Создаёт Pull Request
3. 1-2 коллеги смотрят: правильный ли код
4. Автоматические тесты: все ли работает
5. Если ok → merge в main

Как я работал с Spring Boot проектом

Типичный день:

09:00 — Standup (что сделал, планы на день) 09:30-12:00 — Пишу код (новая фишка или баг-фикс) 12:00 — Lunch break 13:00-16:00 — Code review других, тесты, документация 16:00 — Встречи (планирование, обсуждения архитектуры)

Git workflow:

# Создаю branch для фишки
git checkout -b feature/user-authentication

# Пишу код и коммитлю
git commit -m "Add JWT authentication"

# Пушу в remote
git push origin feature/user-authentication

# Создаю Pull Request (GitHub/GitLab)
# Коллеги смотрят, оставляют feedback

# Исправляю замечания
git commit -m "Fix code review comments"
git push

# После approval → merge

Карьерный путь

Junior (1-2 года)

• Делает простые задачи
• Учится в процессе
• Зарплата: 60-100K USD

Middle (3-5 лет)

• Берёт сложные задачи самостоятельно
• Делает code review juniors
• Помогает в архитектуре
• Зарплата: 100-150K USD

Senior (5+ лет)

• Ведёт крупные проекты
• Делает архитектурные решения
• Менторит младших
• Зарплата: 150-250K USD

Tech Lead

• Ответственность за техническое направление
• Планирует кварталы
• Управляет командой
• Зарплата: 200-350K USD

Инструменты

• Git — версионирование кода
• GitHub/GitLab — хранение кода, PR
• Jira — управление задачами
• Slack — внутренняя коммуникация
• Figma — дизайн
• Docker — упаковка приложений
• Kubernetes — оркестрация контейнеров
• CI/CD (GitHub Actions, Jenkins) — автоматизация тестов и деплоя
• DataDog, New Relic — мониторинг

Что я делал в своих проектах

Backend (Java/Spring):

• Микросервисная архитектура
• REST API
• PostgreSQL / MongoDB
• Кэширование (Redis)
• Message queues (RabbitMQ, Kafka)
• Деплой на AWS/Kubernetes

Процесс:

• TDD (сначала тесты, потом код)
• Code coverage 85-90%+
• Peer review обязателен
• Continuous Integration (автоматические тесты при каждом push)

Проблемы которые я видел

Burnout:

• Работа 12+ часов в день
• Нереалистичные deadlines
• Давление на скорость

Technical Debt:

• Спешим и пишем плохо
• Потом сложно поддерживать
• Нужно выделять время на рефакторинг

Плохой менеджмент:

• Micromanagement (проверяют каждый коммит)
• Нет доверия
• Частые изменения планов

Культура хорошей компании

• Transparency — открытость о целях, зарплате
• Trust — доверие разработчикам
• Learning — budget для курсов и конференций
• Work-life balance — не более 8 часов/день
• Psychological safety — можно ошибаться и учиться
• Meritocracy — продвижение по заслугам

Компенсация

Зарплата:        Base salary
Бонус:           10-30% от salary (за выполнение OKRs)
Stock options:    Для senior/manager (в стартапах)
Здоровье:        100% страховка
Отпуск:           20-30 дней/год
Оборудование:     MacBook, Monitor, Keyboard
Обучение:         1-5K USD/год на курсы
Ремоте:           Full-time или hybrid

Пример квартального планирования (OKRs)

Q1 Goals (Jan-Mar):

O1: Увеличить скорость API на 50%
  KR1: P95 latency < 100ms (было 200ms)
  KR2: Database queries < 50ms
  KR3: Uptime > 99.95%

O2: Улучшить качество кода
  KR1: Test coverage > 90%
  KR2: 0 critical bugs в production
  KR3: Code review time < 4 часов

Вывод

В хорошей IT компании:

• Люди работают в здоровом темпе (8 час/день)
• Код пишется качественно
• Есть баланс между скоростью и качеством
• Ценят профессионалов и платят хорошо
• Люди долго остаются и растут