Почему ушёл с прошлого проекта?

Причины ухода с прошлого проекта

Я уходил с проекта по причинам карьерного развития и изменения стратегических целей компании. Хочу рассказать об этом честно и конструктивно.

Основные причины

1. Исчерпание развивающего потенциала

На проекте я прошёл естественный цикл — от инициализации аналитики до стабилизации. За два года:

• Поднял дата-грамотность команды с нуля
• Построил систему метрик и KPI
• Внедрил Tableau и автоматизировал отчётность
• Задокументировал все процессы

Дальше требовались скорее операционные навыки, а не стратегические. Я почувствовал, что достиг потолка в текущей роли.

2. Смена фокуса компании

Ранее мы развивали B2B аналитику и данные были конкурентным преимуществом. Со временем руководство переориентировалось на:

• Снижение затрат (что было логично на этапе)
• Минимизацию BI инфраструктуры
• Сокращение аналитических ролей

Мне стало ясно, что моя роль будет становиться менее влиятельной, а мотивация упадёт.

3. Желание работать с более сложными задачами

И я ищу проекты, где аналитика — это core business, а не supporting function. Мне интересно:

• Проектировать системы данных с нуля
• Работать с высоконагруженными данными
• Участвовать в стратегических решениях на основе данных
• Работать в продуктовых командах, а не в отдельном отделе

Что я вынес с этого проекта

✓ Практический опыт с массивами данных (100+ млн записей) ✓ Навыки переговоров с техническими и не-техническими стейкхолдерами ✓ Умение создавать документацию для передачи знаний ✓ Опыт внедрения инструментов в консервативной организации ✓ Понимание бизнес-модели финансового сектора

Что я ищу в новой роли

Мне нужна позиция, где:

• BA работает в тесном контакте с product командой (не отдельным аналитическим отделом)
• Данные влияют на стратегические решения
• Есть возможность расти в других направлениях (product thinking, user research)
• Команда заинтересована в качестве и инновациях, а не только в снижении затрат
• Возможны проекты с высокой техническую сложностью

Контакт со старой компанией

Отношения остались хорошие. Я остаюсь open-source контрибьютором их внутреннему BI инструменту, иногда консультирую команду. Они мне рекомендовали в нескольких интервью.

Это был естественный и обоюдный переход — компания получала то, что ей было нужно на том этапе, я получил ценный опыт и готов к следующему уровню сложности.