Сколько было стендов на проекте?

Количество стендов на проектах

В своей практике я работал на проектах с разным количеством окружений, в зависимости от размера и критичности системы.

Типичная структура для enterprise-проектов

Большинство крупных проектов использовали классическую схему из 4-5 стендов:

1. DEV (Development) — разработка, нестабильно, часто ломается
2. TEST/QA — для тестирования новых фич, автотесты
3. STAGING — staging/pre-prod, максимально похож на production
4. PRODUCTION — боевой стенд, live трафик
5. PERFORMANCE (опционально) — для load-testing и профилирования

Проекты с меньшей критичностью

В стартапах и небольших проектах часто использовалось 2-3 окружения:

• DEV
• STAGING
• PROD

Это компромисс между скоростью разработки и безопасностью.

Специфические стенды

В некоторых проектах были дополнительные окружения:

• LOCAL — для локальной разработки на машине
• DOCKER — контейнеризованное окружение для воспроизведения production
• CI/CD — для автоматических тестов в pipeline
• LOAD TEST — для нагрузочного тестирования перед релизом

Мой опыт в конкретных проектах

Проект 1: CRM для e-commerce — 4 стенда (DEV, TEST, STAGING, PROD). Очень важно было, чтобы STAGING был идентичен PROD для тестирования перед релизом.

Проект 2: Микросервисная архитектура — 5 стендов с дополнительным PERFORMANCE для нагрузочного тестирования. Требовалось понимание того, как масштабируется система.

Проект 3: SaaS платформа — 3 стенда (DEV, STAGING, PROD), но с достаточными ресурсами для качественного тестирования.

Важные аспекты при управлении стендами

• Data Management — как синхронизировать данные между окружениями
• Secrets Management — разные credentials для разных стендов
• Deployment Pipeline — четкий процесс promotion между окружениями
• Monitoring — разные alert rules для разных стендов
• Access Control — кто имеет доступ к какому окружению

Количество стендов зависит от требований проекта к надежности, скорости разработки и бюджета на инфраструктуру.