Участвовал ли на планировании

Мое участие в планировании как QA Lead

Да, я активно участвую в планировании на всех этапах жизненного цикла продукта. Это не просто формальное присутствие на митингах, а вклад, который формирует качество продукта с самого начала.

Форматы и этапы участия

• Стратегическое / Roadmap планирование: На этом этапе (квартальное/годовое) мы с командой продукта обсуждаем ключевые цели и фичи. Моя роль — озвучить риски для качества: насколько сложной будет тестируемость новой архитектуры, нужно ли закладывать время на создание тестового стенда, какие фичи потребуют нестандартных проверок (например, интеграция со сторонним API). Я задаю вопросы: "Как мы будем измерять успех этой функциональности с точки зрения пользователя?", "Какие нефункциональные требования (нагрузка, безопасность) критичны?".
• Спринт/Итеративное планирование (Sprint Planning): Здесь участие наиболее конкретное.

    1.  **Разбор User Story:** Я выступаю как первый "критик" пользовательской истории. Проверяю, что критерии приемки (**Acceptance Criteria, AC**) четкие, измеримые и тестируемые. Часто переформулирую их вместе с разработчиком и продакт-менеджером.

    ```gherkin
    // Пример. Вместо расплывчатого "Пользователь может сбросить пароль"
    // Мы уточняем AC в формате Gherkin для ясности:
    Feature: Сброс пароля
      Scenario: Успешный запрос на сброс пароля
        Given Пользователь находится на странице входа
        When Он нажимает ссылку "Забыли пароль?"
        And Вводит зарегистрированный email "user@example.com"
        And Нажимает кнопку "Сбросить пароль"
        Then Должно отобразиться сообщение "Инструкции отправлены на email"
        And На адрес "user@example.com" должно быть отправлено письмо с уникальной ссылкой
    ```

    2.  **Оценка усилий на тестирование:** На основе AC я оцениваю объем работ: сколько нужно