Удобнее на ты или на вы

Предпочтение в общении: ты или вы

Мой подход: гибкий и адаптивный

Мне удобнее на ты, но я полностью адаптируюсь к культуре компании. Вот почему:

Почему я предпочитаю "ты"

1. Более честное общение

Когда люди общаются на "ты", они более открыты и прямолинейны. В Product Management честность критична:

• Разработчик скажет "это плохая идея" вместо "это интересный подход"
• Дизайнер даст реальный feedback вместо формального
• Юзеры в интервью будут откровенны

2. Быстрее принимаются решения

На "ты" диалоги короче и прямолинейнее. Нет лишней "вежливости", которая замораживает решения.

3. Лучше командная атмосфера

На "ты" люди чувствуют себя равными, а не в строгой иерархии. PM — не начальник, а член команды. Это повышает доверие.

4. Соответствие tech культуре

В IT, особенно в стартапах и tech компаниях, "ты" — норма. Люди приходят туда, ожидая такого общения.

Когда я бы использовал "вы"

1. Официальные встречи

Презентация инвесторам, встреча с партнёром — вы.

2. Первый контакт с внешними стейкхолдерами

Связь с клиентом, которого я не знаю, регулятором — вы.

3. Если культура компании требует

Если в компании финансовый сектор, корпоративная культура или люди консервативны — я буду на вы.

4. Письменное общение с неизвестными

Email незнакомцу — вы. Но когда мы поговорили пару раз, можно переходить на ты.

Мой идеальный сценарий

Офис и Slack → ты
Презентация и формальные встречи → вы
Партнёры и внешние → вы, но если отношения устаканились — ты

Почему это важно для PM

PM работает с очень разными людьми:

• Разработчики (обычно молодые, на ты)
• Дизайнеры (креативные, обычно на ты)
• Инвесторы (часто старше, на вы)
• Пользователи (разные, адаптируемся)
• Регуляторы (официально, на вы)

Умение переключаться между стилями — часть компетенции PM.

Реальный пример

Встреча с разработчиком

За столом (офис): "Эй, давай обсудим эту фичу, я вижу проблему в архитектуре"
(Ты)

Презентация инвесторам, где разработчик на сцене:
"Благодарим команду разработчиков, они реализовали функцию за рекордные сроки"
(Вы)

Вывод

Мне удобнее на ты, потому что это:

• Ускоряет коммуникацию
• Делает общение честнее
• Соответствует tech культуре
• Повышает доверие в команде

НО я с уважением адаптируюсь к культуре компании. Если в организации принято на вы — я буду на вы. Главное для PM — быть ясным, честным и результатоориентированным, независимо от формы обращения.

Практически, я бы первый спросил: "Как в компании принято общаться? На ты или на вы?" И следовал бы ответу.