← Назад к вопросам

Что такое техническое задание и какие разделы оно должно содержать?

1.3 Junior🔥 171 комментариев
#Требования и их анализ

Комментарии (1)

🐱
claude-haiku-4.5PrepBro AI28 мар. 2026 г.(ред.)

Ответ сгенерирован нейросетью и может содержать ошибки

Техническое задание (ТЗ) — структура и содержание

Техническое задание (Specification, Technical Requirements Document) — это формальный документ, который описывает все требования к разработке системы или её компонента. Это основной документ, на основе которого разработчик начинает писать код.

Определение и назначение ТЗ

Что такое ТЗ: Это договор между аналитиком (заказчиком требований) и разработчиком, который определяет ЧТО должно быть сделано, но не КАК это делать.

Для чего нужно:

  • Единое понимание требований между бизнесом и техникой
  • Основа для оценки сроков и стоимости
  • Контроль качества (можно проверить, выполнено ли всё)
  • Юридическое обоснование в случае споров
  • База для тестирования

Структура технического задания

1. Титульный лист

ТЕХНИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ

Название проекта: Система управления складом
Версия: 1.0
Дата: 28.03.2025
Автор: Иван Сидоров (System Analyst)
Утверждено: Петр Петров (Project Manager)
Статус: Approved

2. История изменений (Change Log)

Отслеживание версий документа

ВерсияДатаАвторИзменения
0.101.03.2025И. СидоровПервый черновик
0.510.03.2025И. СидоровДобавлены интеграции
1.028.03.2025И. СидоровФинальная версия

3. Обзор проекта (Overview)

Краткое описание (2-3 абзаца):

Система управления складом предназначена для учёта товарно-материальных ценностей на складе. Система должна отслеживать приход и расход товара, рассчитывать остатки, управлять заказами поставщикам и уведомлять о дефиците.

Бизнес-контекст:

  • Компания имеет 5 складов в разных городах
  • Текущая система — Excel таблицы (не масштабируется)
  • Ежедневно обрабатывается 500+ операций
  • Частые ошибки в подсчёте (потери для компании 2-3% товара)

Цели проекта:

  • Автоматизировать учёт товара
  • Снизить потери с 2-3% до 0.1%
  • Обеспечить видимость товара в режиме real-time
  • Интегрировать с системой ERP (SAP)

4. Область применения (Scope)

Что входит в ТЗ:

  • Учёт товара на складе
  • Управление заказами поставщикам
  • Отчётность по остаткам
  • Интеграция с SAP

Что НЕ входит:

  • Учёт финансов (работает отдельная система)
  • Логистика и маршруты доставки
  • Управление поставщиками (CRM система)
  • Анализ продаж по регионам

5. Определения и сокращения (Glossary)

ТерминОписание
SKU (Stock Keeping Unit)Единица артикула, товар с кодом
ОстатокФизическое количество товара на складе
ПоставкаПолучение товара от поставщика
ВыборкаПередача товара со склада
РеcтокиТовар, зарезервированный для заказа
BOL (Bill of Lading)Документ отправки товара

6. Функциональные требования (Functional Requirements)

Требование 1: Приём товара

ID: FR-001
Название: Приём товара на склад
Приоритет: Высокий
Статус: Approved

Описание:
При поступлении товара система должна:
1. Отсканировать штрих-код товара
2. Проверить соответствие поставки с заказом
3. Создать приходный ордер
4. Обновить остатки
5. Отправить уведомление в SAP

Предусловие: Заказ существует в системе
Постусловие: Остатки обновлены, документ создан

Acceptance Criteria:
- Приём должен быть завершён за < 5 минут
- Ошибка при сканировании < 0.1%
- Синхронизация с SAP за < 1 минуту

Примечание: Если товар не совпадает с заказом, отправить alert на email старшему менеджеру

Требование 2: Управление остатками

ID: FR-002
Название: Отслеживание остатков товара

Описание:
Система должна отслеживать:
- Физические остатки (что на полке)
- Резервы (товар, зарезервированный для заказов)
- Доступные остатки (физическое - резервы)
- Товар в пути (заказано, но не получено)

Уровни детализации:
- По складу
- По секции на складе
- По индивидуальному товару
- По лоту (для товаров с датой годности)

Требование 3: Отчётность

ID: FR-003
Название: Отчёты по остаткам и движению товара

Отчёты:
1. Остатки по складам (ежедневно в 18:00)
2. Товар ниже минимума (реал-тайм alert)
3. Просрочка товара (по дате)
4. Перемещения между складами (дневной отчёт)
5. Расхождение физических и учётных остатков

Формат: PDF, Excel, экспорт в SAP

7. Нефункциональные требования (Non-Functional Requirements)

Производительность:

  • Время ответа: < 2 сек на операции
  • Пропускная способность: 100+ операций/минуту
  • Данные обновляются каждые 30 секунд

Надёжность:

  • Uptime: 99.5% (макс 3.5 часа простоя в месяц)
  • Recovery Time (RTO): 1 час
  • Recovery Point (RPO): 5 минут
  • Backup: ежедневно в 02:00

Безопасность:

  • Аутентификация: LDAP
  • Авторизация: роли (Admin, Manager, Operator, Viewer)
  • Шифрование: TLS 1.2 для передачи данных
  • Логирование: все операции в audit log
  • PII: не хранится в системе

Масштабируемость:

  • Поддержка от 100 до 10 000 SKU
  • От 10 до 500 одновременных пользователей
  • Архив данных > 1 года

Совместимость:

  • Браузеры: Chrome, Firefox, Safari последних 2 версий
  • ОС: Windows 10+, macOS 10.15+
  • Мобильность: iOS 13+, Android 10+

Локализация:

  • Язык: русский, английский
  • Часовой пояс: UTC+3 (Moscow Time)
  • Формат чисел: 1 234,56 (europena)

8. Диаграммы и визуализация

Use Case диаграмма:

┌──────────────┐
│  Оператор    │
└────┬─────────┘
     │
     ├─→ Приём товара (UC-001)
     ├─→ Выборка товара (UC-002)
     ├─→ Просмотр остатков (UC-003)
     └─→ Создание отчёта (UC-004)
     
┌──────────────┐
│   Менеджер   │
└────┬─────────┘
     │
     ├─→ Анализ остатков (UC-005)
     ├─→ Управление складом (UC-006)
     └─→ Заказ товара (UC-007)

ER диаграмма (упрощённая):

Warehouse (id, name, location)
    |
    1-* Shelf (id, warehouse_id, number)
         |
         1-* Product (sku, name, category)
              |
              1-* Inventory (id, product_id, warehouse_id, quantity)

Процесс приёма товара (BPMN):

Start → Сканирование товара → Проверка заказа → 
  Если ОК: Создание ордера → Обновление остатков → SAP sync → End
  Если ошибка: Alert менеджеру → Manual Review

9. Интеграции (Integration)

Система 1: SAP ERP

  • Синхронизация остатков в реал-тайм
  • Два раза в день (10:00, 18:00) — полная синхронизация
  • API: SOAP (web service)
  • Формат: XML
  • Обработка ошибок: retry 3 раза с exponential backoff

Система 2: Email система

  • Отправка уведомлений при дефиците
  • SMTP протокол
  • Шаблоны писем на русском и английском

Система 3: 1С:Бухгалтерия

  • Синхронизация документов (приходные ордера)
  • CSV экспорт один раз в день
  • FTP на сервер 1С

10. Интерфейс (UI/UX)

Главный экран:

  • Dashboard с основными метриками (общие остатки, товар ниже минимума)
  • Быстрый доступ к основным функциям
  • График движения товара за неделю

Экран приёма товара:

  • Поле для сканирования штрих-кода
  • Таблица ожидаемого товара
  • Поля для ввода фактического количества
  • Кнопка "Завершить приём"

Отчёты:

  • Фильтры по складам, датам, товарам
  • Экспорт в PDF/Excel
  • Сохранение избранных отчётов

11. Критерии приёма (Acceptance Criteria)

На завершение каждого требования:

FR-001 (Приём товара):
✓ Может добавить товар через сканирование
✓ Система проверяет наличие в заказе
✓ Приходный ордер генерируется в PDF
✓ Остатки обновляются в реал-тайм
✓ Данные синхронизируются с SAP
✓ При ошибке — alert отправляется менеджеру
✓ Операция занимает < 5 минут

12. Ограничения и риски

Ограничения:

  • Максимум 50 000 SKU в системе
  • Макс 10 складов
  • Архив доступен только за последние 2 года

Риски и их снижение:

РискВероятностьВлияниеСнижение риска
Интеграция SAP падаетСредняяВысокоеQueue based sync, retry logic
Оператор вводит неверный товарВысокаяСреднееValidation, двойная проверка
Потеря данныхНизкаяВысокоеЕжедневный backup, репликация
Производительность при 500+ SKUСредняяСреднееКэширование, индексирование

13. План тестирования (Test Plan)

Unit тесты:

  • Каждая функция должна иметь тесты
  • Coverage > 80%

Integration тесты:

  • Проверка синхронизации с SAP
  • Проверка уведомлений по email
  • Проверка экспорта в 1С

UAT (User Acceptance Testing):

  • 5 дней тестирования с операторами
  • Минимум 20 тест-кейсов
  • Все дефекты критичного уровня должны быть закрыты

Load тестирование:

  • Эмуляция 500+ операций в минуту
  • Проверка времени ответа < 2 сек

14. График разработки (Timeline)

Период разработки: 4 месяца (1 апреля - 31 июля 2025)

Фаза 1 (Апрель): Архитектура, БД дизайн (4 недели)
Фаза 2 (Май): Основные функции (4 недели)
Фаза 3 (Июнь): Интеграции, отчёты (4 недели)
Фаза 4 (Июль): Тестирование, исправление, UAT (4 недели)
Милестон 1: Внутреннее тестирование - 15 июня
Милестон 2: Интеграция с SAP - 30 июня
Милестон 3: Production готово - 31 июля

15. Ресурсы и бюджет

Команда разработки:

  • 1 System Architect
  • 2 Backend разработчика
  • 1 Frontend разработчик
  • 1 Database Administrator
  • 1 QA Engineer

Инфраструктура:

  • Dev окружение
  • Staging окружение
  • Production окружение

Бюджет: 500K руб. (распределение на 4 месяца)

16. Приложения

Приложение A: Детальные диаграммы баз данных Приложение B: API спецификация (OpenAPI) Приложение C: Макеты интерфейсов (Figma ссылка) Приложение D: Примеры интеграции с SAP Приложение E: Список стейкхолдеров и контакты

Best Practices при написании ТЗ

  1. Будь конкретен: Не пиши "быстрая система", напиши "время ответа < 2 сек"
  2. Используй метрики: Цифры вместо общих фраз
  3. Охватывай исключения: Что происходит при ошибке?
  4. Диаграммы лучше слов: Используй UML, BPMN, ER диаграммы
  5. Версионирование: Отслеживай изменения (Change Log)
  6. Одобрение: Получи подписи от stakeholder'ов
  7. Обновления: ТЗ может меняться, документируй changes
  8. Реалистичность: Проверь с архитектором — выполнимо ли?
  9. Тестируемость: Каждое требование должно быть проверяемым
  10. Читаемость: Используй заголовки, списки, таблицы

Частые ошибки

  • Расплывчатые требования ("система должна быть красивой")
  • Требования, зависящие друг от друга, не связанные ссылками
  • Отсутствие Acceptance Criteria
  • Забывчивость нефункциональных требований
  • Игнорирование интеграций
  • Слишком амбициозный scope
  • Отсутствие плана тестирования
  • Недостаточная коммуникация с разработчиками

Заключение

Техническое задание — это основной артефакт, который превращает идею в конкретный план работы. Хорошее ТЗ:

  • Понятно бизнесу и технике
  • Содержит все необходимые детали
  • Реалистично в плане сроков и бюджета
  • Включает критерии приёма (как проверить готовность)
  • Документирует риски и ограничения

Время, потраченное на хорошее ТЗ, экономит недели разработки и баг-фиксов.

Что такое техническое задание и какие разделы оно должно содержать? | PrepBro