Первый день на новом проекте

Решение: Первый день и неделя нового BA на проекте

День 1 (Monday): Знакомство и погружение

Утро: Организационные вопросы (1-2 часа)

Первое: Администрация

• Доступы (GitHub, Jira, Confluence, Slack, Google Drive)
• Пароли, двухфактор
• Рабочее место, оборудование
• Встреча с HR/Manager

Второе: Встреча с PM/Product Lead (1 час)

• Обзор проекта за 30 минут
• Текущие приоритеты и roadmap
• Основные стейкхолдеры
• Ключевые вызовы команды

День: Первые встречи (вторая половина дня)

Встреча 1: Lead Developer (30 минут)

• Архитектура системы (обзор)
• Tech stack
• Current technical debt/risks
• Как разработчики сейчас работают

Встреча 2: Team Lead (30 минут)

• Как устроена команда
• Процессы (standup, спринты, code review)
• Текущие задачи и спринт
• Ожидания от BA

Встреча 3: Designer/Product Manager (30 минут)

• Дизайн и UX decisions
• Current user feedback
• Product vision

Вечер: Домашнее задание

• Прочитать документацию проекта (README, confluence)
• Посмотреть Jira backlog
• Присоединиться ко всем Slack каналам
• Скачать и запустить проект локально (если возможно)

День 2 (Tuesday): Техническое погружение

Утро: Техническая сессия

Встреча с Developer на 1.5 часа: Deep dive

• Показывает архитектуру в коде
• Основные компоненты и их ответственность
• Data flow
• Key files и их структура
• Как запускается проект

Параллельно: Сам запускаю проект локально

• Следую инструкциям в README
• Записываю проблемы/недостающие шаги
• Запускаю в IDE/debugger

День: Погружение в требования

Встреча с Product Owner (1 час)

• История проекта (почему создан, бизнес-цель)
• Target users и their pain points
• Текущие KPI и метрики
• Roadmap на следующие 3-6 месяцев
• Известные проблемы/pain points

Самостоятельно:

• Читаю все требования в Jira (backlog, completed tasks)
• Смотрю историю commits в GitHub (понимаю что изменялось)
• Читаю все спецификации/design documents

Вечер: Подготовка к встречам

• Делаю список вопросов (из чтения документации)
• Готовлю список того, что мне непонятно

День 3 (Wednesday): Клиентское/бизнес-окружение

Утро: Бизнес-контекст

Встреча с Product Manager (1 час)

• Какие были основные дизайн-решения и почему
• Какие требования изменялись
• Что сделали хорошо, что плохо
• Какие жалобы от клиентов

Встреча с Customer Success / Sales (30 минут)

• Как клиенты используют систему
• Какие feature requests / complaints
• Какие они будут продавать дальше

День: Погружение в требования (часть 2)

Чтение:

• Все acceptance criteria в уже завершенных задачах
• PRs и comments (как обсуждались требования)
• User feedback (если есть)
• Support tickets (какие проблемы встречаются)

Встреча с Design (45 минут)

• Дизайн принципы
• Как дизайн-процесс организован
• Какие следующие экраны/features планируются

Вечер: Обзор и планирование

• Делаю список что я знаю и что я не знаю
• Определяю gaps в своем понимании

День 4 (Thursday): Тестирование и практика

Утро: QA/Testing

Встреча с QA инженером (30 минут)

• Как тестируется система
• Основные сценарии и edge cases
• Какие проблемы нашли
• Как organizовано тестирование

Сам:

• Тестирую основные user flows
• Стараюсь найти bugs/UX issues
• Документирую свои наблюдения

День: Уточняющие встречи

Встреча 1: Lead Developer (45 минут)

• Мои вопросы из чтения кода
• Как организовано API
• Database schema
• Key algorithms/logic

Встреча 2: PM (1 час)

• Уточняю требования из backlog
• Задаю вопросы про противоречия
• Спрашиваю про приоритеты

Встреча 3: Весь team на standup (15 минут)

• Представляюсь
• Рассказываю свой бэкграунд
• Говорю, что я делаю

Вечер: Начало документирования

• Создаю свою страницу в Confluence
• Начинаю писать свое понимание проекта
• Собираю список вопросов для clarification

День 5 (Friday): Планирование и первые задачи

Утро: Встреча с менеджером (1 час)

• Обсуждение моих наблюдений за неделю
• Мои первые впечатления
• Risks/Concerns
• План на следующую неделю

День: Планирование

Встреча с PM и Lead Dev (1.5 часа)

• Мои предложения по улучшениям требований
• Что я хотел бы взять в работу на следующей неделе
• Какие requirements нуждаются в clarification

Самостоятельно:

• Подготавливаю документацию (первый черновик)
• Готовлю список clarification questions
• Определяю, какие задачи я возьму в следующем спринте

Вечер: Итоги недели

• Завершаю документацию о моем погружении
• Отправляю PM список вопросов на clarification
• Готовлю себя к следующей неделе

---

Задачи для первой недели

High Priority

1. Clarify ambiguous requirements (3-5 story points)

   • Есть требования, которые непонятны или конфликтуют
   • Встречаюсь с PM и разработкой
   • Пишу clarified specifications
   • Обновляю Jira tickets

2. Create Onboarding Documentation (5 story points)

   • Пишу как запустить проект
   • Описываю архитектуру
   • Объясняю основные компоненты
   • Создаю диаграмму

3. Identify and document known issues (2-3 story points)

   • Собираю все известные баги и limitations
   • Документирую их
   • Приоритизирую по severity
   • Обсуждаю с командой

Medium Priority

1. Create requirements template (2 story points)

   • Если требований нет в хорошем формате
   • Создаю шаблон для будущих требований
   • Обсуждаю с PM

2. Audit current user stories (2-3 story points)

   • Смотрю какие требования в Jira
   • Проверяю на полноту
   • Делаю список что нужно улучшить

---

Вопросы, которые я задам

Product & Business

1. Как мы понимаем успех этого проекта? Какие метрики?
2. Кто наша целевая аудитория? Какие боли мы решаем?
3. Какие требования изменились со старта проекта?
4. Какие конкурентные преимущества у нашего решения?
5. Какие big features планируются на следующие 3-6 месяцев?
6. Есть ли customer feedback? Какие жалобы/пожелания?
7. Какой бюджет? На какой период планируются средства?

Technical

1. Почему выбран именно такой tech stack?
2. Какие основные pain points текущей архитектуры?
3. Есть ли technical debt?
4. Какие ожидания по масштабируемости?
5. Как организовано тестирование?
6. Какие интеграции с внешними системами?
7. Как организовано deployment?
8. Есть ли мониторинг в продакшене?

Team & Process

1. Как спринты организованы?
2. Как ведут Requirements gathering сейчас?
3. Какие встречи есть обычные?
4. Как отслеживаются баги?
5. Какие документация есть?
6. Как решаются конфликты требований?
7. Какие ожидания от BA на проекте?

---

Документация, которую запрошу

Сразу (День 1-2):

• README (как запустить проект)
• Confluence wiki (если есть)
• Figma/Design files (макеты)
• Product Roadmap
• Jira project structure

День 3-4:

• Requirements/Specs (если где-то документированы)
• Architecture diagrams
• API documentation
• Database schema
• User feedback / support tickets

День 5:

• Deployment guide
• Onboarding doc для новых разработчиков
• Known issues list
• Performance/monitoring dashboards

---

Как буду погружаться в контекст

1. Code exploration

• Читаю main.py / index.js (entry point)
• Слежу за key flows в debugger
• Смотрю tests (они показывают how things work)
• Читаю старые PRs (историю решений)

2. Testing

• Сам пользуюсь системой как обычный пользователь
• Стараюсь выполнить основные use cases
• Тестирую edge cases
• Смотрю на error messages

3. Data exploration

• Подключаюсь к БД (если могу локально)
• Смотрю на структуру данных
• Выполняю несколько queries
• Смотрю на размер данных

4. Communication

• Активно слушаю и задаю уточняющие вопросы
• Не берусь что-то понять с первого раза
• Делаю заметки
• Повторяю своими словами чтобы убедиться

5. Documentation

• Пишу то, что узнаю (помагаю фиксировать знание)
• Делаю диаграммы (визуально вижу целину)
• Делаю чек-листы (не забуду никого)
• Шарю с командой (они исправляют ошибки)