В чем разница между Scrum и Kanban?

Scrum vs Kanban

Два фреймворка Agile с разными подходами. За 10+ лет я использовал оба.

Основные отличия

Scrum: структурированность

• Fixed спринты (1-4 недели)
• Планирование в начале спринта
• Демо в конце спринта
• Ретроспектива для улучшений
• Velocity как метрика

Kanban: непрерывный поток

• Нет спринтов
• Изменения в любой момент
• WIP limit (ограничение одновременной работы)
• Демо по готовности
• Lead time как метрика

Когда какой использовать?

Scrum подходит для:

• Разработки новых фич
• Чётких требований
• Нужны демо каждые 2 недели
• Команда новая

Kanban подходит для:

• Поддержки продукта
• Непредсказуемого потока работы
• Когда требования меняются часто
• Support-команды

Реальный пример

В одном проекте:

• Backend-разработка: Scrum со спринтами
• Support-команда: Kanban с WIP limit
• Результат: Backend выпускает релизы каждые 2 недели, support обрабатывает тикеты в реальном времени

Мой совет

Не выбирай жёстко — используй гибридный подход (Scrumban):

• Доска Kanban для визуализации
• Спринты для структуры (опционально)
• WIP limit для фокуса
• Регулярные ретроспективы

Цель не в фреймворке, а в доставке ценности быстро и качественно.