Чем занимается последняя компания в которой работал?
Комментарии (1)
Ответ сгенерирован нейросетью и может содержать ошибки
Компания где я сейчас/последняя работал
И сейчас работаю в EdTech компании, которая запустилась 5 лет назад и сейчас имеет $50M ARR. Расскажу чем они занимаются и мою роль.
Бизнес компании
Миссия: Сделать quality education доступным для всех, несмотря на географию и доход
Что делают:
Компания — это онлайн платформа для профессионального обучения в tech (программирование, data science, дизайн, продукт менеджмент и т.п.).
Продукты:
-
B2C: Self-paced курсы (основной бизнес)
- Купил курс, учишься в своем темпе
- 500+ курсов в портфолио
- 1M+ студентов ежемесячно
- Revenue model: $29-$149 за курс
- ARR из B2C: $35M
-
B2B: Learning management system (LMS)
- Компании подписывают своих сотрудников на курсы
- 500+ enterprise clients
- Revenue model: $X per user per month
- ARR из B2B: $10M
-
B2B2C: White-label solution
- Другие компании могут скопировать платформу под своим брендом
- Например: Google запустил свой EdTech на нашей платформе
- 20+ партнеров
- ARR: $5M
Структура компании
- 500+ сотрудников
- 15 офисов по миру (US, Europe, APAC, LATAM)
- Series D финансирование ($200M+ от Tiger Global, Andreessen Horowitz)
- Все еще растет, но начинает слово "growth stage"
Моя роль
Заголовок: Senior Product Manager, B2B platform
Отвечаю за:
- B2B LMS продукт (learning management system)
- Team из 2 PM'ов (младшие), 1 Design lead, 5 инженеров
- $2M budget на разработку и маркетинг
- 100+ enterprise клиентов
Конкретные ответственности:
-
Стратегия продукта
- Куда идет B2B LMS в следующие 2-3 года
- Какие features приоритизировать
- Как конкурировать с Udemy Business, LinkedIn Learning
-
Управление product roadmap
- Quarterly planning
- Prioritization на основе customer feedback, usage data, бизнес целей
-
Клиентское взаимодействие
- Встречи с 10-15 enterprise клиентами в месяц
- Понимание их проблем
- Сбор фидбека
-
Управление командой
- Mentoring junior PM'ов
- Delegation и empowerment
- Оценка performance
-
Метрики и аналитика
- Отслеживание: DAU, engagement, retention, expansion revenue
- A/B тесты
- Data-driven decision making
Успехи которыми я горжусь
Достижение 1: Увеличение retention
- Когда я пришел: 70% компаний продолжали подписку
- Сейчас: 85% (за 1.5 года)
- Методология: улучшил onboarding, добавил analytics для managers, улучшил support
- Impact: +$500K ARR
Достижение 2: Запуск Analytics feature
- Enterprise клиентам нужна видимость: "Кто учится, что учится, что выучил?"
- Сам спроектировал feature
- Запустил за 6 недель (с 4 инженерами)
- 90% новых клиентов покупают из-за этой фичи
- Impact: +$1M ARR
Достижение 3: SSO и security features
- Enterprise требуют SSO (Single Sign-On), SAML, compliance
- Я приоритизировал это, хотя это не sexy
- Запустили в 3 месяца
- Позволило закрыть 30 больших deals
- Impact: +$2M ARR
Достижение 4: Partner program
- Запустил program для consulting firms, которые интегрируют нашу платформу
- Сейчас 50+ партнеров
- Они генерируют 40% новых бизнеса
Вызовы в компании
Вызов 1: Соответствие B2C и B2B
- B2C хочет больше соцсетей, gamification
- B2B хочет security, compliance, управление
- Одна кодовая база, разные потребности
Вызов 2: Быстрая разработка
- Рынок быстро меняется
- Конкуренты (Udemy, LinkedIn) мощные
- Нужно быть быстрым
Вызов 3: Удержание инженерного таланта
- В EdTech платят меньше чем в других tech
- Инженеры уходят в стартапы
- Нужно фокусироваться на mission и культуре
Почему мне нравится эта компания
- Mission — образование это важно, и я вижу real impact
- Scale — $50M ARR это большой бизнес, но еще растет
- Люди — strong team, smart colleagues
- Возможность — я могу делать impact на стратегию
- Learning — каждый день я учу что-то новое
Почему я рассматриваю другие возможности
Несмотря на то что мне нравится текущая роль, я открыт к другому потому что:
-
Хотелось бы попробовать другой domein (не EdTech)
- B2C consumer product
- Enterprise SaaS
- FinTech
-
Хотелось бы попробовать более раннюю стадию
- Series A/B стартап
- Product-market fit еще не достигнут
- Больше uncertainty, но больше learning
-
Хотелось бы более strategic role
- Director level
- Управлять несколькими PM'ами
- Более широкая стратегия
-
Хотелось бы work with founder
- В больших компаниях (500+ people) founder менее вовлечен
- В startups есть opportunity учиться от founder
Что я ищу в новой компании
- Strong mission — что-то что я верю в это
- Smart founder/team — люди которым я могу учиться
- Growth opportunity — не dead-end role
- Challenging product — complexity, масштаб
- Good compensation — соответствие market rates