Чем хочешь заниматься на новой работе?

Чем я хочу заниматься на новой работе

Краткий ответ

Хочу найти компанию, где я смогу:

1. Влиять на стратегию через данные
2. Расти в людях (mentorship, management)
3. Решать сложные проблемы (не routine dashboards)
4. Видеть результат моей работы

Идеальный сценарий

Размер компании: $10M-$100M ARR (Series B-C)

Почему? Потому что:

• Достаточно большая, чтобы быть нетривиальной
• Достаточно маленькая, чтобы я влиял на решения
• Есть budget для tools и hiring

Мой role: Senior Product Analyst или Lead of Analytics

Почему?

• Я хочу ownership over a domain (не просто answer questions)
• Я хочу manage team (1-2 человека для начала)
• Я хочу seat at table when strategy обсуждается

Какие задачи я хочу решать

Task 1: Growth Strategy

Не просто "какой CAC", а "как мы растёте от $10M на $50M ARR?"

Это требует:

• Анализ всех каналов (органика, paid, viral, partnership)
• Оптимизация funnel (signup → paid → retained)
• Когортный анализ (какие когорты самые ценные?)
• Прогнозирование (если мы делаем X, какой результат через 12 месяцев?)

Task 2: Product-Market Fit Validation

Дай мне вопрос: "Есть ли у нас PMF?"

Я проведу:

• NPS анализ (люди рекомендуют?)
• Retention cohorts (они возвращаются?)
• Revenue per cohort (они платят?)
• Qualitative interviews (почему они используют?)
• Competitive analysis (что конкуренты делают?)

И дам четкий ответ: "Да/Нет. Вот докладации. Вот что улучшать."

Task 3: Operational Metrics

Создать "control panel" для CEO и board:

• Какие 5-7 метрик все должны знать?
• Как их считать?
• Какие targets?
• Что делать если они red?

Task 4: Experimentation Framework

Построить систему экспериментирования:

• Как запускать A/B тесты?
• Как считать результаты?
• Как делать решения (launch/kill/iterate)?
• Как изучить уроки?

Это должно быть так просто, что даже PM может запустить тест сам.

Какие проблемы я хочу решить

Problem 1: Alignment

Основная проблема в компаниях: люди не согласованы.

Пример:

• CEO хочет рост (DAU +50%)
• Product хочет quality (retention +10%)
• Marketing хочет efficiency (CAC -30%)
• Finance хочет profit

Все хотят разное. Раньше это вызывало конфликты.

Мое решение: Дерево метрик которое показывает как эти goals relate:

Company Goal: ARR Growth 30%
├─ Growth: DAU +50% (но only if retention stays > X%)
├─ Retention: -churn by 5% (requires product quality)
├─ Monetization: ARPU +15% (но not by price increase, by features)
└─ Efficiency: CAC -20% (через better targeting, not less marketing)

Это помогает увидеть trade-offs и negotiation.

Problem 2: Speed

Для меня, ключевой метрик = время от вопроса до ответа.

Типичная ситуация:

• Monday: PM спрашивает "Какой best payment method?"
• Wednesday: Я даю ответ (но слишком поздно)
• PM уже сделал decision

Мое решение:

• Build pre-analysis (заранее подготовить данные)
• Create templates (часто используемые queries готовы)
• Automation (дашборды обновляются сами)

Target: ответ за часы, не дни.

Problem 3: Trust in data

Основная проблема: люди не верят данным.

Почему?

• Contradiction: "Дашборд говорит 10%, а я вижу 15%"
• Complexity: "Не понимаю как ты считаешь"
• Latency: "Данные вчерашние" (нужны real-time)

Мое решение:

• Data governance: единая source of truth
• Documentation: каждая метрика explained
• Real-time dashboards: latest data always

Какого типа компании я ищу

Идеальная компания:

• Data-driven decision making: не gut feel, а данные
• Strong product: не just "feature factory"
• Good team: people я хочу работать с
• Growth mindset: хотят учиться и improve
• Interesting problem: не скучное, не trivial

Индустрии которые интересуют:

1. B2B SaaS (я это хорошо знаю)
2. Marketplace (complexity интересная)
3. Fintech (regulatory challenges, interesting)
4. Healthtech (impact важен)
5. EdTech (важен outcomes)

Индустрии которые НЕ интересуют:

1. Gaming (addiction metrics, иногда unethical)
2. Ads network (нужны click maximization, conflicts с user interests)
3. Shady startups (я не хочу работать на something I don't believe)

Как я буду мерить успех

Success Metric 1: Impact

"Мой анализ привёл к решению которое улучшило ARR на $5M+"

Это может быть:

• Стоп неработающего канала (экономия $1M)
• Найди новый growth канал ($2M)
• Улучш retention ($3M)

Нужно видеть прямую связь между анализом и деньгами.

Success Metric 2: Team Growth

"Нанял одного junior аналитика и он вырос в strong contributor за год"

Это показывает что я не только сам делаю, но и учу других.

Success Metric 3: Organizational Change

"Люди начали принимать решения на основе данных, а не gut feel"

Это долгосрочный result, не метрика дня.

Что я привношу

Skill 1: SQL mastery

• 10+ лет writing SQL
• Optimization, complex queries, performance
• Я могу ответить на любой вопрос про данные за часы

Skill 2: Statistical thinking

• A/B testing, sample size, p-values
• Я не верю claim которые не backed by data
• Я cautious with false positives

Skill 3: Communication

• Я могу explain сложное просто
• Я могу write reports которые люди читают
• Я могу present результаты которые ведут к action

Skill 4: Strategic thinking

• Я вижу big picture
• Я connect metrics к business goals
• Я think months/years ahead, не just tomorrow

Что я ожидаю от компании

1. Respect for data: Не игнорируют результаты тестов
2. Good tools: Budget для инструментов (не Excel всё)
3. Interesting problems: Не routine dashboards
4. Growth opportunity: Путь к leadership
5. Good team: People I enjoy working with

Заключение

Я в точке карьеры где я хочу влиять на стратегию компании. Я готов взять ownership на domain (Growth, Product Metrics, Experimentation).

Им нужен опытный analyst который может работать independently и pull insights из данных.

Мы well-aligned на том чего я ищу и чего они нужны.

Разговор должен быть: "Как я помогу вам достичь $50M ARR? Вот план."